東(dōng)莞市(shì)保安服務總公司成立之初，保安員(yuán)隻有(y₽'✘δǒu)100多(duō)人(rén)，且隻開(kāi)§₽ €展了(le)人(rén)防業(yè)務。如(rú)何迅速拓展業(yè)務，成了α (le)公司領導班子(zǐ)亟待解決的(de) 問(♥↓¶wèn)題。當時(shí)，公司領導班子(zǐ)≥σ>經過深入 調研，将目光(guāng)放(fà ✘ng)在了(le)押運業(yè)務上(shàngσ♠)，提出了(le)“積極挖掘市(shì)場(c✔¥♠hǎng)、強化(huà)優質服務、增強市(shì)場(ch♥₩ǎng)滲透力”的(de)開(kāi)拓理(lǐ)念，準備組建一(∞δ yī)支專業(yè)化(huà)、規範化(huà) αφ的(de)武裝押運隊伍來(lái)護衛金(jīε↑✘n)融系統的(de)安全。為(wèi)此， 在業(→§≈ yè)務發展過程中，公司堅持改革與 創新的(d≤<e)精神，以客戶為(wèi)中心、以市(shì)場(chǎng)為€♣(wèi)導向、以效益為(wèi)宗旨、以特色創優勢、以規模± π求效益、以品牌謀發展，順應市(shì)場(chǎng)需求組建了(le)東(dōng)莞市(shì)武裝押運護衛中心。
在籌備過程中，東(dōng)莞市(shì)委、市(shì)政府對(duì)組建↓≥ ↓東(dōng)莞保安金(jīn)融專業(yè)押運φ♦©®給予了(le)大(dà)力支持和(hé)悉心指導。東(dōng)莞市(sh÷§ì)公安局領導高(gāo)度重視(shì)，多(duō)次召開(kāi)<γ局長(cháng) 辦公會(huì)議(yì)，對(duì )組建籌備工(gōng)作(zuò)進行(xínγ×♣g)商 討(tǎo)，并組織市(shì)公安局♥≥α•、保安公司、各大(dà)專業(yè)銀(yín)行(xíng)領導赴上(↓☆Ωshàng)海(hǎi)、浙江等地(dì)學習(xí)考察。
為(wèi)使武裝押運護衛中心盡快(kuài)運營，市(shì)公安局向省公¥Ω₹安廳遞交《關于組建東(dōng)莞市(shì)保安金(jīn)γ↓≤融押運護衛中心及申請(qǐng)配備槍支彈藥的(de)請(qǐng)示報(b∑£ào)告》， 于2004年(nián)4月(yuè)得(de)到(dào)批₹$✘準。公司投資近(jìn)百萬元購(gòu)置了(le)運鈔防彈專用(yòngδ∞®)車(chē)，加固了(le)槍支彈藥庫，改造了(le)職工(★→gōng)食堂、 押運人(rén)員(yuán)宿舍、訓練及娛•樂(yuè)場(chǎng)所。自(zì↑✘₽)此，這(zhè)隻押運隊伍經過一(yī)次次地(dì)磨練、拼搏，飽經₩βε洗禮後，終于一(yī)步步走向成熟。
随著(zhe)東(dōng)莞市(shì)經濟全面快(kuài)速發¥₩ 展，大(dà)量的(de)資金(jīn)需要(yào☆✘)不(bù)停的(de)運轉，使得(de)金('γπ₽jīn)融押運任務日(rì)益繁重。為(wèi)了(le®¥)使保安押運工(gōng)作(zuò)更加高(gāo)效，公司多(∞γduō)次調研，結合東(dōng)莞市(shì)金♥≈™(jīn)融網點分(fēn)布情況确定了(le)押運工(gō÷εng)作(zuò)具體(tǐ)方案，明(míng)确了(l←φ↑e)保安押運業(yè)務“立足當前、φ 放(fàng)眼長(cháng)遠(yuǎnλσ↔)”的(de)工(gōng)♣→ 作(zuò)目标。
面臨著(zhe)風(fēng)險極高(gāo±←♦)、任務艱巨的(de)金(jīn)融押運工(gōng)作(zuò)，8年(σ★nián)來(lái)，公司始終遵循“安全β'∏£第一(yī)、預防為(wèi)主、優質服務、信譽π✘δ至上(shàng)”的(de)服務宗旨，在工(gσ₽ōng)作(zuò)中積累 了(le)豐富的(de)管理(≈ε∏lǐ)和(hé)運營經驗，儲備了(le)大(dà)量優秀的(££de)管理(lǐ)及押運人(rén)才，赢得(de)了(le)客戶單 ↓位廣泛的(de)贊譽。
公司領導非常注重內(nèi)部規範化(hΩ£γuà)管理(lǐ)，堅持用(yòng)制(zhì)度管人(rén)管$π事(shì)，實施精細化(huà)管理(lǐ)。在隊伍建沒上(shànβ±g)，公司始終堅持“政治建隊、從(cóng)嚴治隊”σ&€≈的(de)方針，以嚴格的(de)态度、嚴謹的$§π(de)作(zuò)風(fēng)、 嚴明(míng)的 ↑>¥(de)紀律，貫穿于隊伍建設當中， 落實加強↓≠>隊伍正規化(huà)建設的(de)要(yào)求措施。
為(wèi)了(le)加強隊伍日(rì)常ε≠♦管理(lǐ)，公司制(zhì)定并嚴格執行(xíng)《保安隊員(y±λφ×uán)管理(lǐ)辦法》，以嚴肅隊伍紀律，并利用(yòng)內¶★¶ (nèi)部刊物(wù) 《銀(yín)城(c >®héng)保安》在隊伍中進行(xíng)↔δ持之以恒的(de)思想、紀律、作(zuò)風(fēng) λ教育，提高(gāo)素質，降低(dī)違法違紀率。由于隊Ω♣εβ伍建設常抓不(bù)懈，隊伍較為(wèi)穩定，隊員(yuán)流→¶₹÷失率低(dī)于5%。
金(jīn)融押運對(duì)保安公司而言是(shγ✔×ì)一(yī)項全新的(de)工(gōng)作(zuò)挑戰，且押運工(gōn≠λg)作(zuò)風(fēng) 險高(gāo)，責任大(dà)，影(yǐ♠δ×ng)響安全的(de)各種突發 性事(shì)件(j∑₽∏>iàn)随時(shí)都(dōu)可(k> ™±ě)能(néng)發生(shēng)。能(néng)否不(b©>ù)辱使命，擔當起押運重任在很(hěn)大(dà)程度上(shàn↔δ×g)取決于是(shì)否有(yǒu)一(yī)套組織完善、運 行(xíng)♥<✘暢通(tōng)的(de)管理(lǐ)網絡。為(wèi)此，公司★&≤♣嚴 格人(rén)員(yuán)招錄，精篩細選押↔←♣運人(rén)員(yuán)，嚴 把“政審關、錄用(yòng) →α關、培訓關”，堅持 不(bù)合格不(bù)錄用(yò∞δng)，不(bù)培訓不(bù)上(shàng)崗π$∏。為(wèi) 了(le)提高(gāo)₹"押運隊伍的(de)整體(tǐ)素質．更好(hǎo) 地(dì)αδ₹為(wèi)客戶服務，确保守押護衛的(de) ←絕對(duì)安全，公司制(zhì)定了(le)《押運隊伍∏₽×大(dà)練 兵(bīng)實施方案》，在嚴格的(de)封閉式訓練 ©≥σ 中，從(cóng)思想素質、軍事(shì)素質、≠™>押運專業(yè)技(jì)能(néng)、各種格鬥功夫等方面對(duì)隊 員→α(yuán)進行(xíng)考核。因為(wèi)押運工(gōng)作(zuò →&)的(de)特殊 性，要(yào)求押運人(rén)員(yuáσφn)必須要(yào)有(yǒu)較強的(de) 心理(lǐ÷β')素質和(hé)良好(hǎo)的(de)體(tǐ)能(n£∏∞éng)素質，遇事(shì)要(yào)沉著(zhe)冷( ¶φlěng)靜(jìng)，才能(néng)更好(hǎo)地(dì)完成各項 ∑α±®押運任務。
公司武裝押運護衛中心業(yè)務蓬勃發展、隊伍不(bù)斷≈™€λ壯大(dà)，靠的(de)便是(shì)健全的(de)制∑(zhì)度、規範的(de)操作(zuò)和(hé)科(kē)學的↔δ(de)管理(lǐ)。一(yī)是(shì)公司堅持以制(zhì)度管人(rα£↔én)，按制(zhì)度辦事(shì)。公司從(cóng)實際出發§×，認真探索、總結、完善了(le)一(yī)整套行(xíng©λ)之有(yǒu)效、操作(zuò)性強的(→®₽de)規章(zhāng)制(zhì)度，如(rú)公司♥>編印修訂的(de)《守押手冊》，詳實的(de)涵蓋 了(le)€≈守護押運工(gōng)作(zuò)管理(lǐ)辦法及操作(zuò)規程、人(♦ λrén)員(yuán)管理(lǐ)、槍支彈藥管理(lǐ)、車(chē)輛('&≤liàng)管理(lǐ)、各類突發事(shì)件(jiàn)應急處置預案 ε±÷和(hé)執勤精細化(huà)管理(lǐ)等內(nèi<™)容。二是(shì)公司堅持“明(m₹≠♠•íng)确責任、跟蹤問(wèn)效、及時(shí)←ε✘σ整改”的(de)管理(lǐ)方針。公司各級領¶δ導 經常深入基層執勤網點，發現(xiàn)、糾正 違規違紀行(x αíng)為(wèi)，嚴肅處理(lǐ)；公司α>§堅持每周召開(kāi)兩次行(xíng)政例會(huì)、一(yī)次↑♣∏→內(nèi)勤會(huì)議(yì)和(hé)車(chē)管工(gōng¶©≤)作(zuò)會(huì)議(yì)，及時(shí)了(le"<≈♠)解、掌握、分(fēn)析、處理(lǐ)管理(lǐ)中出現(xiàn)的(™↕de)各種問(wèn) 題；堅持每月(yuè)綜合通(t←↕ōng)報(bào)一(yī)次督察情況和(hé)指揮中心對(duì)運鈔♦$車(chē)輛(liàng)運行(xíng)的(de)監控情況以及機(jī)關¥¥車(chē)輛(liàng)監管情況和(hé)↓♥<人(rén) 員(yuán)考勤情況。三是(shì)公司适時(shí)調整方 案、埋順機(jī)制(zhì)。根據公司相( ↓©xiàng)關規定， 結合守押勤務不(bù)斷變 α化(huà)和(hé)守押隊伍不(bù)斷壯大(dà)的×¥×<(de)實際，及時(shí)研究、制(zhì)定、₽σ 完善精細化(huà)管理(lǐ)方案。
公司曆來(lái)以人(rén)為(wèi)本，注重人(rén)性化(hu✔§"₽à)管理(lǐ)，保安管理(lǐ)工(gōng♣≠ )作(zuò)的(de)核心是(shì)人(®δ♠✔rén)，管人(rén)的(de)核心是(shì)管&lσ♣→βdquo;人(rén)心”。在隊伍管理 >'≈(lǐ)中，制(zhì)度約束固然重要(yào)，但(d" àn)要(yào)使隊員(yuán) 釋放(fàng)出能(nφ éng)量，就(jiù)必須用(yòng)真摯、豐富的(de) 情感去(q•'ù)感染、激勵隊員(yuán)，隻有(yǒ∞$"™u)重視(shì)與 隊員(yuán)之間(jiān)的¥δα(de)感情交流，形成奮發向上(shàng ∏)的(de)氛圍與和(hé)諧融洽的(de)人(rén)₹©✔∞際關系，加強管理(lǐ)層與隊員(yuán)之間(jiā✘•n)的(de)溝通(tōng)與支持，才 能(néng)充分(fēn)©→∏調動隊員(yuán)的(de)工(gōng)作(zuò)積極性，為(wèi✘∞☆)隊伍發展注入生(shēng)機(jī)和(hé)活力，打造出一(y ★↓ī)支精誠團結、具有(yǒu)凝聚力和(hé)向心力的(de)隊伍。
面對(duì)風(fēng)險高(gāo)¥§、單一(yī)枯燥的(de)保安工(gōng)作(zuò)，公司總經理(lǐ< )喻小(xiǎo)軍為(wèi)了(le)讓隊員(yuán)感受到(dà↓©o)大(dà)家(jiā)庭的(de)溫暖，要(¥₽±yào)求各級領導充分(fēn)發揚民(mín)主，與隊員(yuán)經常☆₽β進行(xíng)面對(duì)面 的(de)溝±ε↕$通(tōng)交流，讓隊員(yuán)們暢所欲言淡感 想、提建議(yì)，←÷×✔對(duì)合理(lǐ)化(huà)建議(yì)采納後盡快λγ(kuài)落實。為(wèi)充分(fēn)調動≠φλ隊員(yuán)的(de)工(gōng)作(zuò)積極性，≥↕公司各級管理(lǐ)人(rén)員(yu$&$án)定期對(duì)隊員(yuán) 進行(xíng)家(∏¥®≠jiā)訪和(hé)談心，了(le)解隊員(yuán)情況，排解困難±α，從(cóng)而增強隊員(yuán)的(de)責任感÷ ↑€和(hé)使命感，為(wèi)公司穩步發→↕展營造了(le)和(hé)諧的(de) 人(rén)文(wén)氛×∑♠↓圍。
公司從(cóng)隊員(yuán)利益出發，想隊員(yuán)之所想，逐年↓γ(nián)提高(gāo)隊員(yuán)工(gōng)資福☆γ利，實行(xíng)從(cóng)優待員(y$>uán)。特别是(shì)近(jìn)年ε×(nián)來(lái)，公司在武器(qì)裝備、車(chē)輛(liàng&★)不(bù)斷增加、更新，燃油、維修費(fèi)用(y₩α€↔òng)不(bù)斷上(shàng)漲的(de)情況下(xià)，連續3&₩年(nián)為(wèi)隊員(yuán)增加工(gōngπ©λ♥)資，每月(yuè)增長(cháng)100至400元不(bù)等，員( ★<yuán)工(gōng)工(gōng)資月(yuè)均在2000 元以上(s$↑hàng)。公司按照(zhào)國(guó)家(jiā)規定積極↔®<辦理(lǐ)養老(lǎo)、醫(yī)療、失業(yè)、生(sh♦β↓ēng)育、工(gōng)傷等社會(huì)保險以及↓←©÷意外(wài)傷害險、大(dà)病醫(yī)療險，∏≠ ♣認真落實法定節假日(rì)雙倍或三倍工(gōng)資制(←<Ωγzhì)度。在節假日(rì)或是(shì)嚴寒酷暑的(de)日(rì)子(zǐ©₩)裡(lǐ)，公司領導深入一(yī)線慰問(wèn)隊員(yuán$←)，給隊員(yuán)發放(fàng)防暑降溫費(fèi)，讓隊員(yuáΩ•πn)感受到(dào)溫暖與關愛(ài)。
針對(duì)當前社會(huì)普遍存在的(& ∏de)招人(rén)難、留人(rén)難等現(γ¶∞xiàn)實問(wèn)題，公司領導始終堅持以人(rén)為(wèi)本↓®Ω、全面協調的(de)思想， 從(cóng)當前隊伍建設的(dγ☆e)實際出發，注重改 變以往相(xiàn∑'±g)對(duì)傳統的(de)管理(lǐ)模式，采取了(le)更加規範化(huλΩ₹à)、人(rén)性化(huà)、科(kē)學化(hu₽∑à)的(de)管理(lǐ)方法，努力創造緊張有ε∞(yǒu)序、團結和(hé)諧、寬松愉快(kuài)的(de☆α∑)工(gōng)作(zuò)氛圍，進一(yī)步改 γ₹善了(le)當前人(rén)力資源比較緊張情況下(xi πà)的(de)內(nèi)部關系，确保了(le)各項業(yè)務的(de)順利∞∑開(kāi)展和(hé)守護目标的(de←£λ)絕對(duì)安全。
素質成就(jiù)服務，服務創造品牌， 品牌赢得(de)市(shì)場(chǎφ↕ng)。為(wèi)切實提高(gāo)保安員(yuán)的(de)綜合素質，×₹公司對(duì)全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)開↓₹Ωα(kāi)展政 治思想評估，把好(hǎo)員®&&(yuán)工(gōng)的(de)思想關，及時(shí)掌握→∑員(yuán)工(gōng)思想動态，對(duì)思想意識不(bù)<≈ 健康、有(yǒu)三次違規經教育不(bù)改的 ™Ω>(de)隊員(yuán)采取果斷措施，有(yǒu)£"效強化(huà)了(le)隊員(yuán)作(zuò)風(↔✔fēng)建設。押運護衛中心要(yào)求押運大(d☆•à)隊 強化(huà)隊員(yuán)的(de)思想政治、法制(zh★π≠ì)和(hé)職業(yè)道(dào)德教育，堅持&l ≠£≈dquo;以會(huì)代訓”的★γ(de)方式，以 “政治教育經常化(∞∞huà)、隊伍管理(lǐ)正規化(huà)、規章(zhāngσ±π)制(zhì)度規範化(huà)、業(yè)務技≥✘(jì)能(néng)熟練化(huà)” 為(wèi)目标，全面£提升保安押運隊伍的(de)整體(tǐ)素質和(hé)綜合能(néng)☆€力。隊伍素質的(de)不(bù)斷提升為(wèi)提✔¥→供優質服務、樹(shù)立品牌形象、赢得(de)市(shì)場σ ♥∑(chǎng)奠定了(le)基礎。
押運護衛中心還(hái)不(bù)定期開(kāi)展技(jε↓₩ì)能(néng)訓練，通(tōng)過行(xíng)之有(yǒu§©∏±)效的(de)崗位綜合業(yè)務技(jì)能(néng)大(dà)練兵$$"§(bīng)，全員(yuán)提高(gāo)了(le)←π✔業(yè)務素質、身(shēn)體(tǐ)素質，增強了(le)安全防範意識↔•及應對(duì)突發事(shì)件(jiàn)的(de)能(néng)力，≤♦使押運隊伍 擁有(yǒu)過硬的(de)整體(tǐ)素質和(hé)超強的(de♥≠)戰鬥力，赢得(de)了(le)各界的(de)贊譽。
“安全第一(yī)、預防為(wèi)主&rdqu₹λ₽εo;、“抓經營必須抓安全&rdquo&"×;、“安全責任重于泰山(shān)&↕✔¥♥rdquo;， 公司領導認識到(dào)，在抓經營、抓效益、 λ↓♥抓服務的(de)同時(shí)，必須抓安全，特别↑↑©∏是(shì) 人(rén)、車(chē)、槍、鈔、庫的₽Ωσ≥(de)安全。為(wèi)此，公司結合工(gōng)作(Ω•>→zuò)實際，在各種會(huì)議(yì)、←β節日(rì)安 排上(shàng)都(dōu)要(yào)強調↕$安全工(gōng)作(zuò)的(de)重要&★✔β(yào)性、必 要(yào)性和(hé)迫切性，教育隊員(yuán)自(§<ε§zì)覺養成重視(shì)安全和(hé)遵守各↑ 項安全規定的(de)意識。
根據營運部車(chē)輛(liàng)多(duō)、槍支$★多(duō)、出車(chē)量大(dà)的(de)實際情況∞♣↔∞，公司投入資金(jīn)為(wèi)所有(yǒu)押運¶←♣車(chē)輛(liàng)安裝了(le)GPS衛星定位 系統，做(z↑φ≤uò)到(dào)了(le)對(duì)運鈔車(chē)的(de)行(xíng↓↓)駛情況一(yī)目了(le)然。在武裝守押工(gōng)作(zuò)中₽★≠☆，始終堅 持“安全、優質、準點、高(gāo)效↕§←”的(de)服務 宗旨，把安全工(gōng )作(zuò)放(fàng)在首位，以優質 服務★>€為(wèi)重點，嚴格遵守各項管理(lǐ)規 定，努力✔¶•構建了(le)一(yī)張緊密、牢固的(de)安全&l&₹≤÷dquo;防護網”，從(cóng)而赢得←©↔(de)了(le)各金(jīn)融單位 的(de)青睐≠γ©，先後成立了(le)南(nán)縣和(hé)安化(huà)押運 分(fēn)公&&∏γ司。
在短(duǎn)短(duǎn)兩年(nián)多(du¶""ō)時(shí)間(jiān)裡(lǐ)，公司先 後¶♣承接了(le)工(gōng)商銀(yín)行(x® ×♦íng)市(shì)分(fēn)行(xíng)β×™、建設銀(yín)行(xíng)市(shì)分(fēn)行(xα± íng)、人(rén)民(mín)銀(yín)行(xínΩ¶←↑g)、中國(guó)銀(yín)行(xíng)、農(nónε¥₽g) 業(yè)發展銀(yín)行(xíng)、市€☆(shì)郵政儲蓄、市(shì)郵政 銀(yín)行(xíng)、☆₹華融湘江銀(yín)行(xíng)30條押運線， 5個(gè♦↑€)金(jīn)庫守護及1個(gè)槍庫的(de)守護任 務。另外(w™σλài)，南(nán)縣分(fēn)公司、安化(huà)分(δ©Ωfēn)公司 受市(shì)公司委托，先後于2006'®年(nián)1月(yuè)、 2009年(nián)3月φ σ(yuè)承接了(le)該轄區(qū)內® ✔(nèi)中國(guó)銀(yín)行(xíng)、建設銀(yín>ε←₽)行(xíng)、農(nóng)業(yè)銀(y±δ¥ín)行(xíng)、工(gōng)商銀(yín)行♥✘ε≤(xíng) 及農(nóng)村(cūn)信用(←∏"yòng)社共54個(gè)營業(yè)網點，6 個(gè)上(shànλπεπg)門(mén)收款服務網點和(hé)1個ו★♠(gè)金(jīn)庫守 護點的(de)守護←♦≈×任務。
多(duō)年(nián)來(lái)，總公司押運護衛中心協 助£®₩公安機(jī)關破獲各刑事(shì)案件♠≈(jiàn)4起、治安案件(jiàn)8起，提供破案線索3↑→0多(duō)條，協警抓獲違法犯罪嫌疑人(rén)♣®♥3名，為(wèi)客戶挽回經濟損失達2500餘萬元，累計(jì)收到(₩×αdào)表揚信200佘封，客戶滿意率保持在98%以上±Ω(shàng)。
面對(duì)機(jī)遇與挑戰，公司将與時(≥αshí)俱進，規範管理(lǐ)，以科(k♦₽×ē)學的(de)發展觀指導保安服務工(gōng)作(zuò)的(de)開ε≈✔(kāi)展，力争在保安服務業(yè)轉型這(zhè)一(yī ∞)重大(dà)時(shí)期完成由傳統保安服務企業(÷γ≠yè)向現(xiàn)代化(huà)保安λβ¶♠服務企業(yè)的(de)轉變，推動公司發♣•₹δ展再上(shàng)新台階。