《保安服務管理(lǐ)條例》 的(de)實施打破了(le)α '≤保安服務業(yè)的(de)部門(mén)壟斷和(₽ ∑hé)地(dì)區(qū)封鎖，在逐步開(kāi)放®∑¶★(fàng)的(de)保安服務市(shì)場(chǎng)當中，£>δπ國(guó)有(yǒu)保安公司面臨著(zhe)來(l₩★εái)自(zì)各種不(bù)同資本形式的(de)保安服務企業(✔€yè)的(de)巨大(dà)挑戰，在自(zì)身(shēn)的(deγΩ₹Ω)經營發展中暴露出各種亟待解決的(de)問(wèn)題。
一(yī)、經營模式僵化(huà)、業(yè)務內(nèi↕∞<♦)容涉及面窄，市(shì)場(chǎng←→β)占有(yǒu)份額逐漸減少(shǎo)。
雖然《保安服務管理(lǐ)條例》已經明(míng)确了(le)公安機(jī)關×γ與保安從(cóng)業(yè)單位的(de)關λ↔系，根據《保安服務管理(lǐ)條例》的(de) 規定，國(gu<££ó)有(yǒu)保安公司不(bù)再隸屬于公安機©₹β(jī)關，逐步通(tōng)過企業(yè)改制(zhì)而實現(xi>>àn)政企 分(fēn)離(lí)，但(dàn)是(shì)鑒于人(rén)'事(shì)、效益等因素，多(duō)年(nián)來£$•(lái)形成的(de)固有(yǒu)的←£(de)體(tǐ)制(zhì)若想得(de)到(dào)徹底轉變♦↕，談何容易！在長(cháng)期的(de)✘經營 發展過程中，由于地(dì)方保護導緻市(shì)場(chǎng)壟斷，$•π£國(guó)有(yǒu)保安公司不(bù)為(wèi)業(yè)務發愁，很(h✔φěn)少(shǎo)面對(duì)真正的(de)行(xíng)業(☆ yè)競争，在對(duì)待與客戶之間(jiā★♣¥n)的(de)關系問(wèn)題上(shàng)往€&往表現(xiàn)出 高(gāo)高(gΩ♦λ₩āo)在上(shàng)，盛氣淩人(ré♥§δ♣n)，從(cóng)心理(lǐ)上(shàng)沒有(yǒu'≥'₽)把彼此放(fàng)在同一(yī)個(gè¶↓)水(shuǐ)平的(de)位置上(shàng)，業(±§€yè) 務的(de)開(kāi)展也(yě)沒能(néng)夠充分(fβ←ēn)體(tǐ)現(xiàn)自(zì)γ₽主、自(zì)願。在業(yè)務內(nèi)容上(shàng)，往往求大(dà¶πφ)棄小(xiǎo)，隻接手量大(dà)、常規'• ↑的(de)業(yè)務，對(duì)于一(yī)些(xiē)量小(xiǎo±✘•)、新型的(de)業(yè)務不(bù)₩₹₽∑願意接觸，或者不(bù)屑于接觸，比如(rú)在法律許可(kě) ↑的(de)範圍 內(nèi)進行(xíng)的(dδ£πe)商務調查、随身(shēn)護衛等。而類似的(de)業(∏β yè)務在其他(tā)的(de)非國(guó)有("♠$yǒu)保安從(cóng) 業(yè)單位，諸如(≤±rú)物(wù)業(yè)公司、調查公司等， 卻正在如(rú)火(huǒ)如(×ασ∑rú)荼的(de)進行(xíng)，且逐步得(de)到(dào)了(le)>≥λ≤社會(huì)和(hé)客戶的(de)認可(kě)。保安服務市(sh÷±≥ì) 場(chǎng)即使十分(fēn)廣闊，但(dànσ₩¶φ)是(shì)多(duō)數(shù)國(guó)有(yǒu)✘←λ保安公司依然官本位至上(shàng)，缺乏市(shì)場§₹(chǎng)競争 的(de)意識和(hé)♥σ能(néng)力，始終怠于開(kāi)發新型的(de)業(yè)務領域，λ☆→→而傳統的(de)業(yè)務市(shì)β∞Ω∏場(chǎng)也(yě)因為(wèi) 其他(tā)的(dφ€↕<e)非國(guó)有(yǒu)保安從(cóng)業(yè)單位的(de✘"♠♥)強力競争逐漸萎縮，市(shì)場(chǎn♣₹₽g)占有(yǒu)份額逐漸減 少(shǎo)。比如(r≈ú)東(dōng)北(běi)某城(chéng)市(shì)是(≈'★λshì)一(yī)個(gè)高(gāo)校(xiào)比較集→☆€γ中的(de)城(chéng)市(shì)，幾年$>×(nián)前，由于經濟文(wén)化(huà)保衛工(gōn§☆εg)作(zuò)的(de)需要(yào)，所有(yǒu)高(gāo)校(xiàσ•↔↓o)的(de)保安 員(yuán)都(dōu)是(shì)當±∞©地(dì)的(de)保安公司派送的(de)，可(kě)是(shì)近(jìn¥)幾年(nián)情況發生(shēng)了(le)根本性的(de)改變 <，當地(dì)的(de)一(yī)家(jiā)物(→ wù)業(yè)公司憑借較優質的(de)服務逐漸取代了(le)原來(lái)↔'£的(de)保安公司，成為(wèi)了(le)當地(dì)高(gāo)校(xiλ£↕ào)主要(yào)的(de)安保服務提供商，國(guó)有(yǒu)保安公 ©←司的(de)固有(yǒu)市(shì)場(chǎng)就(jiù)白(bá®∏i)白(bái)的(de)喪失了(le)。
二、國(guó)有(yǒu)保安公司對(duì< )待員(yuán)工(gōng)論資 排輩，難以為(wèi)新生(shēng)↕¥®力量提供發展空(kōng)間(jiān)，導緻招人(rén)難從£←★(cóng)業(yè)人(rén)員(yuán)流失率居高(gāo∑§₩☆)不(bù)下(xià)。
大(dà)多(duō)數(shù)的(de)國(guó)有(yǒu)•σ保安公司經過十 幾年(nián)甚至幾十↑£✔¶年(nián)的(de)艱苦發展，才逐漸形成今天的(de)規模<π÷÷，在這(zhè)個(gè)發展的(de)過程¶≥中，往往離(lí)不(bù)開(kāi)那(nà¶)些(xiē)将自(zì)己的(de)青春、 精力無私奉獻給公司☆✘的(de)創業(yè)者們，對(duì) 于公司的(de)發展 ♦×₹，或者說(shuō)對(duì)于保安服務 業(yè)行(xíng)業(§εyè)的(de)發展，他(tā)們功不(★ ≈'bù)可(kě)沒，這(zhè)些(xiē) “功臣&® ≥rdquo;們也(yě)經過大(dà)浪淘沙，多(duō)§δ 數(shù)已經成為(wèi)公司的(de)骨幹和(hé)★↔中堅力量。不(bù) 可(kě)否認的(de)是(shβ÷$ì)，這(zhè)些(xiē)“老β∑₽(lǎo)人(rén)”們有(yǒu)著(zhe)對(♣π duì) 保安服務業(yè)和(hé)保安公司的(de)忠&∞ 誠、在日(rì)常的(de)管理(lǐ)和(hé)服務中有("αyǒu)著(zhe)豐富的(de)經驗 和(hé)突出₽>的(de)能(néng)力。但(dàn)是(sh★↓ì)，一(yī)個(gè)行(xíng)業(₩≈♦yè)的(de)持 續發展、一(yī)個(gè)公司的($α☆&de)不(bù)斷壯大(dà)，是(shì)需要(yào)不(bù)'≈δ斷的(de)補充新鮮力量的(de)。當前，許 多(duō)外(wài)資介←≠入的(de)，以及以私人(rén)資本介入的(de)，提供保安服¶€±<務的(de)商務公司、物(wù)業(yè)公δ€司等，之所以表現(xiàn)得(de)風(fēng)風(f≤&€ēng)火(huǒ)火(huǒ)、朝 氣蓬勃，能(néngδ÷ )夠得(de)到(dào)迅猛發展，往往在≤∏ 招用(yòng)和(hé)使用(yòn§←g)從(cóng)業(yè)人(rén)員(yuán)的(de)過☆↑程中，紛紛明(míng)确表示能(néng)夠提供較理(±€lǐ)想的(de)經濟待 遇，同時(shí♥$)也(yě)承諾對(duì)于那(nà)些(xiē)能(néng)力₹±↓強、愛(ài) 崗敬業(yè)的(de)員(yδ<¥uán)工(gōng)會(huì)提供足夠的₩₩₹•(de)個(gè)人(rén)發展空(kōng)間(jiān)'✔，這(zhè)些(xiē)承諾具有(yǒu)極強的(de)吸引力和(h驶∑)感召力。反觀國(guó)有(yǒu)保安公司在這(zhè) 方面卻♣★落後了(le)許多(duō)。在員(yuán↕≈✔)工(gōng)的(de)使用(yòng)上(sh৶₹•ng)，過多(duō)依靠老(lǎo)資格的(de)員(yuá∑€&n)工(gōng)，對(duì)新生(sh<↔ēng) 力量缺乏必要(yào)的(de)重視(sλ♦©÷hì)和(hé)珍惜，不(bù)能(néng Ω♠)為(wèi)廣大(dà)員(yuán)工(Ω✘♦gōng)提供令人(rén)滿意的(de)物(wù)質待遇≤'↕，更談不(bù)上(shàng)事(sh★✘ì)業(yè)上(shàng)的(de)發展空(kōδ¶ng)間(jiān)。當前 多(duō)數(shù)的(d"↓e)國(guó)有(yǒu)保安公司從(cóng)業(y↕₩₩è)人(rén)員(yuán)對(duì)自(♠zì) 己的(de)工(gōng)作(zuò)崗位、環境♦↔和(hé)工(gōng)作(zuò)性質并不(bù)滿意，對(du∑γì)自(zì)己所從(cóng)事(shì)的(de)保安服務行(x♥ €✘íng)業(yè) 并不(bù)真正認可(¶®α"kě)，并沒有(yǒu)把從(cóng)事(shì)保> 安工(gōng)作(zuò)作(zuò)為(wèi)自(zε♣™ì)己的(de)長(cháng)期、穩定的(de)工(gōng)作(zuò©™÷)，往往都(dōu)是(shì)覺得(de)，沒有(yǒu)更合适的(d↓¥e)工(gōng)作(zuò)，暫 時(shí)将就(jδε®iù)著(zhe)幹保安，如(rú)果有(yǒu)朝'↔∏一(yī)日(rì)找到(dào)了(le)自(zì)認為(w'≈èi)比較理(lǐ)想的(de)工(gōng)作(zuò)，就(jiù)會♥<↕÷(huì)離(lí)開(kāi)目前的(de)保πε∏'安工(gōng)作(zuò)崗位。從(cóng)他(tā) ±們對(duì)待 保安工(gōng)作(zuò)的≈ε(de)态度中，不(bù)難發現(xiàn)，大(dà)多α☆♦(duō) 數(shù)的(de)保安從(cóng)業(yè)人(réε•₩n)員(yuán)并沒有(yǒu)把保安工(gōng)作(zuò)看(kà♥ •≈n)作(zuò)是(shì)可(kě)以為(wèi)之努力奮鬥的(de•§∞)事(shì)業(yè)，往往隻是(shì)當作(zuò)暫時(shí•>φ$)的(de)落腳點，并不(bù)打 算(suàn)在這(zhè)個(gè)$<崗位上(shàng)有(yǒu)所發展，也(yě)沒有(yǒu)長( ₽cháng)期堅持下(xià)去(qù)的(de)想®α法和(hé)決心。現(xiàn)在許 多(duō)保安從(cóng®↑₹β)業(yè)人(rén)員(yuán)，尤其是(s★<☆hì)年(nián)輕從(cóng)業(yè)人(rén)€↑γ↔ 員(yuán)，他(tā)們在找工(gōng)作(zuò)的(✘¶÷de)時(shí)候，更看(kàn)重自(zì)己将要(yàΩ£™o)從(cóng)事(shì)的(de)工(gōng)作(πφ ↕zuò)是(shì)否能(néng)有(yǒu)發展，有(yǒu)前途。有€±¶(yǒu)哪一(yī)個(gè)願意一(yī)輩子(zǐ)隻做δ$₽(zuò)一(yī)名普通(tōng)的(de)保安員(yuán)呢(nσ'e)！針對(duì)這(zhè)種情況，國(guó)有(≈γαδyǒu)保安公司應該對(duì)保安從(cóng ∑)業(yè)人(rén)員(yuán) 加強崗位培訓，進行(xíng)←λ行(xíng)業(yè)專業(yè)訓練， 擇優培養，為(wèi)素質 α強，技(jì)能(néng)硬的(de)從(cóng)業(yè)人(réΩn)員(yuán)提供一(yī)個(gè)提升的(>'™de)空(kōng)間(jiān)和(hé)發展的(de)平台，使真正有↕ (yǒu)能(néng)力的(de)從(βσcóng)業(yè)人(rén)員(yuán)能(™≠néng)夠喜歡上(shàng)這(zhè)個(gè)行( 'Ωxíng)業(yè)，喜歡上(shàng)所從(cónΩ♣∞g)事(shì)的(de)工(gōng)作(zuò)←<&崗位，體(tǐ)現(xiàn)自(zì)己的(de)人(ré ↔n)生(shēng)價值，真正把保安工(gōng)作(zuò)作(β•zuò)為(wèi)自(zì)己的(de)事(shì)業(yèγβ✘)，才能(néng)夠 為(wèi)之付出真心、奉獻真情。
三、國(guó)有(yǒu)保安公司體(tǐ)制(zhì)改" 革緩慢(màn)，難以徹底實現(xiàn)政企分(f→ ±™ēn)離(lí)，導緻經營中市(shì)場(chǎng)化¶(huà)嚴重缺失。
依據《保安服務管理(lǐ)條例》的(de&¶)規定，公安機(jī)關與國(guó)有(yǒu)保安公司φ×之間(jiān)的(de)隸屬關系将不(bù)複存在，公安機(jī)關→"≠對(duì)保安服務業(yè)的(de)管理(lǐ)、指導将φ♥♦進一(yī)步得(de)到(dào)增強。∏£但(dàn)時(shí)至今日(rì)，能(néng)夠真正做(z☆™uò)到(dào)成功改制(zhì)，徹底實現(xiàn)政企分(fē ÷n)離(lí)的(de)為(wèi)數(shù)不(bù) 多(duō)，這±∞γ(zhè)裡(lǐ)面有(yǒu)多(duō)方面的(de)原因。同β≤÷時(shí)由于對(duì)國(guó)有(yǒ±♥®u)保安公司的(de)過多(duō)“呵護&rdq☆≠→ uo;，使之成為(wèi)溫室中的(de)花(÷±huā)朵，外(wài)表光(guāng)鮮， 其& 實質上(shàng)十分(fēn)脆弱，無法适應外(γ wài)面的(de)驕陽和(hé)風(fēng)雨(•→☆yǔ)。在這(zhè)種體(tǐ)制(zhì)下(xià)的(de)國₩ ÷∏(guó)有(yǒu)保安公司在風(fēn♠ᶥg)起雲湧的(de)保安服務市(shì)場(chǎng→← δ)的(de)競争中顯然已經不(bù)能(néng®≠₩±)一(yī)枝獨秀。
逆水(shuǐ)行(xíng)舟，不(bù)進則退。與非國(♠σ§∑guó)有(yǒu)保安從(cóng)業(yè)α↑₹÷單位的(de)快(kuài)速發展相(xiàng)比φ✘♠較，國(guó)有(yǒu)保安公司的(de)發展速度明↑™(míng)顯下(xià)降，在即将白(bái)熱(rè)化(hu↓π≤à)的(de)保安服務市(shì)場(chǎng)競争中已經呈現(xiàn)出₩←←落後的(de)迹象。困有(yǒu)保安公司若想走出困境，重新踏上(shà ₽ng)持續、穩健發展的(de)快(kuài)車(chē)道(d"₹ "ào)，就(jiù)必須要(yào)從(cóng)自(zì)身↓¶ε(shēn)找原因，從(cóng)根本上(shàng)解決問(λ¥wèn)題，擺脫困境。
一(yī)、遵照(zhào)《保安服務管理(lǐ)條例》的(de)基本精神，加♦&φ速體(tǐ)制(zhì)改革的(de)步 ±伐，走純粹的(de)市(shì)場(chǎng)Ω≠≠↑化(huà)道(dào)路(lù)。若想直面激烈的(de)↕"市(shì)場(chǎng)競争，國(guó)有(yǒu)保安公司必須按照(¥"¶zhào)現(xiàn)代企業(yè)制(z₹ &→hì)度的(de)要(yào)求，真正、徹底地(d✔ ™ì)實現(xiàn)“政企分(fēn)離(lí)&§♦↑”，做(zuò)到(dào)公安機(jī)λ↕♣關與保安公司在人(rén)事(shì)任用©≠"(yòng)、經濟管理(lǐ)等方面全面脫鈎，保證 Ωα保安公司的(de)經營自(zì)主權，提高(gāo&±→≥)保安公司的(de)經營靈活性，真正以企業(yè)行(xíng)為(wèi)開 ₽£(kāi)展業(yè)務，走純粹的(de)市(shì)場(chǎng)化"®☆♦(huà)道(dào)路(lù)。當然，如(rú)何改革都(dōu)會(huì£×)導緻某一(yī)小(xiǎo)部分(fēn)群體(tǐ)™®≤的(de)利益受到(dào)影(yǐng)響，國(guó)有(yǒu)保安公司π<∑的(de)體(tǐ)制(zhì)改革也(yě)必然如(rú)此。所以，國(g¶α♦uó)有(yǒu)保安公司的(de)體(tǐ)λ'©制(zhì)改革阻力重重，資産的(de)歸屬、管理(lǐ)人" £(rén)員(yuán)身(shēn)份的(↓♣de)重新認定等諸多(duō) 問(wèn)題都(σ±dōu)需要(yào)解決。但(dàn)是(shì)如(rú)果不(bù)©∑徹底從(cóng)根本上(shàng)解決問(wèn)題，國(g•φ÷§uó)有(yǒu)保安公司的(de)發展前景不(bù)容樂(yuσ☆λè)觀。目前全國(guó)有(yǒu)保安從(c∑£₹✘óng)業(yè)單位達3000多(duō)家(jiā β)，各種所有(yǒu)制(zhì)形式并δ☆♠ 存，但(dàn)是(shì)國(guó)有(yǒu)資本仍然是(shì)主體Ω®✘↓(tǐ)，國(guó)有(yǒu)保安公司何去(qù)何從(cón☆g)對(duì)我國(guó)保 安服務業(yè)的(de★↓)發展起著(zhe)至關重要(yào)的(de)作(zuò)用(yòng) ≠₽。因此，為(wèi)促進我國(guó)保安服務業(yè)健康穩步發展，國(gu✘×≥≠ó)有(yǒu)保安公司加速體(tǐ)制(zhìΩ←™₽) 改革、走市(shì)場(chǎng)化(huà)發展道(dào)♠γ≠路(lù)是(shì)關鍵。
二、優化(huà)組合、整合資源，擴大(dà)國(guó)有(yǒu)保∏₩®安公司企業(yè)規模。
當前我國(guó)保安服務業(yè)的(de)§∏發展步伐正在逐步加快(kuài)，但(dàn)是(shì)國(guó)有÷≈(yǒu)保安公司無論是(shì)在發展規模還(hái)是(shì)服務能(n&±éng)力上(shàng)都(dōu)尚不(bù)能↑πφ(néng)與國(guó)外(wài)保安服務業(yè)較發達≈ε的(de)國(guó)家(jiā)相(xiàng)比較。歐美(měi)★₩∏₹國(guó)家(jiā)的(de)保安服務業(yè)起步較早，↓≤λ♦經過多(duō)年(nián)的(de)發展，已經出©&現(xiàn)為(wèi)數(shù)衆多(¶₽≥duō)的(de)保安公司，無論是(shì)經營規模、從(cóng"↑ )業(yè)人(rén)員(yuán)的(de)數(shù)量，還(hσ♣♥ái)是(shì)社會(huì)影(yǐng)響力，都(•↔×dōu)已經達到(dào)相(xiàng)當的(de)高(gāo)度。保安↔↔服務業(yè)起步相(xiàng)對(duì)較晚的 ×♥(de)亞洲、非洲，以及大(dà)洋洲的(de)部分(fēnφ±≠)國(guó)家(jiā)，經過數(shù)十年(n $•ián)的(de)發展也(yě)有(yǒu)為(wè•$" i)數(shù)不(bù)少(shǎo)的(de)知(zhī)名公&☆&☆司産生(shēng)。這(zhè)些(xiē)國(guó)家(j∑≠iā)的(de)保安公司不(bù)僅規摸大(dà)、專業(yè)化(★≤huà)程度高(gāo)、從(cóng)業(yè)人(rén)員♠β(yuán)數(shù)量多(duō)，且已經發展成為(wèi)÷↑"享譽全球的(de)跨國(guó)公司。其中比≠®☆★較著名的(de)有(yǒu)，美(měi)國(guó)™"₹的(de)平克頓偵探公司共有(yǒu)雇員(yuán)3→5000人(rén)，在美(měi)國(guó)、加拿(ná)大(dà)和(¶★hé)英國(guó)等地(dì)沒有(yǒu)120多(duō)個(gè<₽↔)辦事(shì)處，并且和(hé)60多(duō)個(gè)國(gu ∏ó)家(jiā)建立了(le)業(yè)務聯系；英國(guó)的(de££)國(guó)際性私人(rén)保安公司“Croup4&rdq>™×¥uo;擁有(yǒu)雇員(yuán)43500人(rén)，為(w™'èi)70000名客戶提供安全服務和(hé) 保安産品，服務對(•→duì)象包括政府部門(mén)、各種社會(huì)組織和(hé)£$機(jī)構以及世界各國(guó)的(de)大(λשdà)型工(gōng)商企業(yè)，該公司被英國(guó₹↑↓δ)內(nèi)政 部指定為(wèi)第一(yī)家(jiā)承包ε<"管理(lǐ)監獄并為(wèi)法庭提供保安服務∑εΩ的(de)私人(rén)保安公司，日(rì)前管理(lǐ)的(de)監獄β≈有(yǒu)4所。
而國(guó)有(yǒu)保安公司，規模小(xiǎo)的(de∞↔∞)不(bù)足100人(rén)，規摸大(dà)的(de)"λ數(shù)千人(rén)，能(néng)夠達到(dào)萬人ε∏$(rén)的(de)很(hěn)少(shǎ&£∑o)，在經營規模和(hé)服務質量 等™±方面難以與國(guó)外(wài)的(de)知(zh∏÷₽ī)名公司相(xiàng)提并論。
我國(guó)廣闊的(de)保安服務市(s¶✘φhì)場(chǎng)，以及巨大(dà)的(de)發展潛力，已經為(wèi)國₹(guó)內(nèi)外(wài)相(xiàng ≠δ→)關行(xíng)業(yè)人(rén)士所了(le)解和(hé)認可(kě)λ™ ，進入這(zhè)個(gè)市(shì)場(chǎn₹≈g)，分(fēn)取一(yī)杯羹的(de)需求已經暴露 ♣無遺。随著(zhe)《保安服務管理(lǐ)條例》的(de)出台實施，在相(↑÷≈≠xiàng)關法規許可(kě)的(de)範圍內(nèi)， 國(> β★guó)外(wài)的(de)保安服務企業$£✔↑(yè)将逐步參與到(dào)我國(guó)的(de)保安服務市(≥™↔shì)場(chǎng)的(de)競争中，δε₩Ω大(dà)量的(de)國(guó)外(wài)資本也(yΩ$≥±ě)必将不(bù)斷地(dì)注入到(dà♥&o)我國(guó)的(de)保安服務企業(yè)當中，各₩$ 種資本形式的(de)保安服務企業(yè)将在同一(§∞yī)個(gè)市(shì)場(chǎng)中競争，現(xiàn)有(∑₽βyǒu)的(de)國(guó)有(yǒu)保£εβ安公司應該順應市(shì)場(chǎng)潮流，在堅持國(guó)有(y πǒu)資本控股的(de)原則下(xià)，積極吸納外(wài)來(lái)資本ε₹，對(duì)各種合理(lǐ)資源進行(xíng)有(yǒu)效整合，同時™↓(shí)，以地(dì)域區(qū)劃為(wèi)基礎 α®✘，對(duì)規模較小(xiǎo)的(de)國(guó)有(yǒu)保÷α 安公司進行(xíng)優化(huà)組合，逐步擴大§✘(dà)國(guó)有(yǒu)保安公司的(de)企業(yè)規模，甚至δ₹走集團化(huà)展道(dào)路(lù)，不(¶& bù)斷提升保安服務質量，增強市(shì)場(chǎng)競争能(né≠✘ng)力。
三、公安機(jī)關加大(dà)監管力度，整頓保安服務市(shì)場(ch® ✘ǎng)秩序，實現(xiàn)公平、良 性、自<×(zì)由競争。
我國(guó)目前保安從(cóng)業(yè)單位¶>達3000多(duō)家(jiā)，除此之外(wài)還(hái)有(yǒΩδu)諸多(duō)的(de)各種形式 的(de)保安從(cóng)業(yè←≥γ)單位，不(bù)管是(shì)否可(kě)以外(wài≥ ≠€)派保安人(rén)員(yuán)，往往都(dōu)在對(&∑≤duì)外(wài)提供保安服務，一(yī)些(xiē≥♠₽β)所謂的(de)科(kē)技(jì)公司、特衛公司也(yě)在鑽公安機$λ(jī)關監管的(de)漏洞，私臼超越經營範圍，而開(kāi)展保安服務，其♦♣中有(yǒu)很(hěn)多(duō)的(de)公司∞≤←、企業(yè)是(shì)沒有(yǒu)履行(xín¥↕↔g)正常的(de)審批手續、沒有(yǒu)提供保安服務♠≥↕的(de)資質的(de)，在經營的(de)過程中，胡亂報(bào)價，随意著↕(zhe)裝，違規使用(yòng)警械、标識等，這(zhè)些(&→★xiē)不(bù)正規的(de)現(xiàn)象和(π€hé)行(xíng)為(wèi)嚴重幹擾了(le≥≥™)保安服務市(shì)場(chǎng)秩序，在某種程度上(shàng&₩☆)損害了(le)國(guó)有(yǒu)保安公∑"ε 司的(de)利益。因此，作(zuò)為(wèi)保安服務業(yβ↑→è)監管機(jī)關的(de)公安機(jī)關應該認真€♦履行(xíng)職責、加大(dà)監管力度、嚴≈ ™格監管行(xíng)為(wèi)，盡快(kuài)整頓保安服務市(sΩσhì)場(chǎng)秩序，糾正具有(yǒu)保安服務資&"₽α質的(de)從(cóng)業(yè)單位的(de)不(bù)規範行(xí¥₩∞ng)為(wèi)，對(duì)于本身(shēn)沒有(yǒu)保 安服務✔☆資質卻違規提供保安服務的(de)單位堅決予以制πβ$♥(zhì)止，為(wèi)包括國(guó)有(yǒu)保安公司在內(n×α ®èi)的(de)所有(yǒu)保安從(cóng)業(yè)單位↓δ 創造一(yī)個(gè)公平、良性、自(zì)由的(de)保安服≈ Ω務市(shì)場(chǎng)競争環境。≠ ≤
四、更新觀念，加大(dà)從(cóng)業(yè↔<↕₹)人(rén)員(yuán)培養力度，吸納β•人(rén)才，留住人(rén)才。
國(guó)有(yǒu)保安公司的(de)管理(lǐ)者、經$≠營者大(dà)多(duō)都(dōu)具有(yǒu)公安人(rén)員(yu ↔☆λán)的(de)身(shēn)份，即使其自(zì)身(shēn¥↓)不(bù)是(shì)公安人(rén)員(yuán)，也(yě)是(s→&®hì)公司的(de)“元老(lǎo)級”人δ↕(rén)物(wù)，其中一(yī)些(xiē)Ωσ<÷人(rén)“鐵(tiě)打的(de)營盤流水(sh≈✘÷σuǐ)的(de)兵(bīng)“的(de)理(lǐ)念根深蒂固 ，一(yī)味的(de)認為(wèi)誰都(dōu)不(bù)會(huì)在 保安公司長(cháng)期的(de)幹下(xià)去¶∑(qù)的(de)，随時(shí)都(dōu)會(huì)有(yǒu)人(♥∏±rén)走、也(yě)會(huì)有(yǒu)人(rén)來(lái)，沒有(∏♥ Ωyǒu)必要(yào)下(xià)大(dà)力氣組織崗位 培訓，更♦↑∏Ω談不(bù)上(shàng)進行(xíng)人(rε≠✘σén)才培養。事(shì)實上(shàng)國(guó)有(yǒu)保安公 §司“招人(rén)難&rdqu£>σo;、“留人(rén)難”©≈$ 與保安公司的(de)經營者、管理(lǐ)者≈ ✘☆的(de) 理(lǐ)念不(bù)無關系。由于保安工(g®∑ōng)作(zuò)在時(shí)間(jiān)上(shàng)不( ♥bù)能(néng)保證有(yǒu)規律的(de)&✘作(zuò)息安排，在工(gōng)作(zuò)內(nè™φ≤i)容上(shàng)往往比較單調、枯燥，有(yǒu)些(xiē)保安§≤≠≤工(gōng)作(zuò)崗位還(hái)✘↔✘有(yǒu)不(bù)同程度的(de)危險存在，使得(d₩e)保安員(yuán)承受較大(dà)的(de)心理(l✔α€ǐ)壓力，另外(wài)，保安從(cóng)業(yè)人(r< én)員(yuán)大(dà)多(duō)數(shù)都(dōu)是(shì)"&遠(yuǎn)離(lí)家(jiā)鄉(xiāng)、γ<≈親人(rén)，日(rì)常當中難免感 覺寂寞、孤單。針對(duì)這(zh★↑è)樣的(de)現(xiàn)狀，保安公司的™<£✔(de)經營管理(lǐ)人(rén)員(yuán)應該給€&予保安人(rén)員(yuán)更多(duō)的(de)♣¥關心和(hé)幫助，真正把所有(yǒu)★∏的(de)保安人(rén)員(yuán)當作(zuò)自(zì)己公司的☆(de)一(yī)份子(zǐ)，而不(bù)要(yào)把他("♠₹tā)們看(kàn)作(zuò)是(shì)單純為(wèi)企業(y∞è) 創造效益的(de)勞動者，不(bù∏$♣♦)加珍惜。可(kě)以通(tōng)過開(kāi)展多(duō)種多(d÷¥≠Ωuō)樣的(de)，豐富多(duō)彩的(de)文(w ₹én)體(tǐ)活動，豐富保安人(rén)員♣✘(yuán)的(de)業(yè)餘文(wén)化(huà)'>生(shēng)活，注重關心大(dà)家(jiā)的(de)成長(chβáng)，幫助他(tā)們規劃自(zì)己的(de)人(rén)生(shēng✔↑≈&)目标，使服務企業(yè)的(de)員(yuán)工(gōng)能(n¶←☆éng)夠在工(gōng)作(zuò)生(shēng)活當中找到(d∏←★∑ào)歸屬感，能(néng)夠從(cóng)內(nèi)心深©γ✔∞處把工(gōng)作(zuò)單位看(kàn)作λγ↓≥(zuò)是(shì)自(zì)己的(de)家(jiā)一(β©α∞yī)樣，而樂(yuè)于主動地(dì)去(qù)工(gō££∞₹ng)作(zuò)。同時(shí)，對(duì)✘<¶保安從(cóng)業(yè)人(rén)人(rén)員(yu≠§ ∞án)應該進行(xíng)業(yè)務知(zhī)識、管理( "€lǐ)能(néng)力等方面的(de)訓練和(hé)培 >¶→養，全麗(lì)提升從(cóng)業(yè ↑ )人(rén)員(yuán)的(de)綜" 合素質，把優秀的(de)從(cóng)業(yèα≤)人(rén)員(yuán)作(zuò)為(wèi)公 ≈司的(de)後備人(rén)才進行(xí₹€ng)儲備，為(wèi)能(néng)力突出的(de÷÷)從(cóng)業(yè)人(rén)員(yuán)提供展×≥示自(zì)我的(de)舞(wǔ)台、體(t ←÷ǐ)現(xiàn)人(rén)生(shēng)價值的(de)≥↓¥空(kōng)間(jiān)。隻有(yǒu₩£)這(zhè)樣，保安公司才能(néng)不(bù)斷地(dì)吸納優秀的(α↔•€de)人(rén)才，打造專業(yè)隊伍，提升公司的(de)凝聚力和(hé♦ β&)戰鬥力。